华为公司，无为而治的观点就是作为《华为基本法》的最关键的目的被提出来的。

无为而治是我国传统文化的核心思想之一。

无为并非什么都不做，而是要遵循大千世界的规律，尊重人的个性，有所为有……”

这是浙大管院的一位教授，在讲企业管理专业课，

王恒在蹭课，口袋里还放着录音机，录制教授的课，

他还时不时的在课本上划上教授讲的知识点。

肖燕在努力学习管理时，王恒也没闲着，

他搞到浙大管院的企业管理专业的课程表，跑来蹭课了。

不听课他不知道，原来管理公司还有一套绩效考核体系...

原来互联网大公司都流行361制度。

即，30%的优秀员工升职加薪，60%的员工保持现状，10%的员工辞退？

王恒觉得这种考核好像不适合他的公司，

主要是他的公司人不够，职位不够，没法玩。

如果美团能发展起来，他要不要考虑抄这个末尾淘汰的361绩效考核。