“留给火炬集团的机会并不多，如果前期没能占据绝对的优势，抢到足够的市场份额，那对于火炬集团来说，就是一个失败！”

李东陵转动着手中的茶杯，“火炬集团前期，进入的是大众级火机消费市场，需要以量取胜，只有足够的销量，才能让火炬集团生产成本降低，拿到更多利润！

然后分给经销商更多的利润，抢夺更多的市场，再提高更多的销量，周而复始，直到在全球各地，占据绝对的火机市场！

有了大众级打火机消费市场的基本盘，未来，火炬集团才能转型升级，进入利润更高中端、高端打火机市场，或者按照计划，推出其它产品！”

说到底，李东陵为火炬集团做的规划，跟当初的东陵高科一样，都是先找一块基本盘。

就如同古代群雄逐鹿天下一般，没听说哪路流寇，能坐上皇帝宝座的，能争雄天下的，铁定都有自己的地盘、人马、钱粮，否则万万不能成事。

放在东陵高科身上，数字无绳电话就是东陵高科的基本盘，现在全球数字无绳电话行业，神舟品牌占据了半壁江山，尤其是高端数字无绳电话市场中，大部分利润，都被神舟给拿走了。

现在神舟数字无绳电话，每个月，都从欧洲、阿美利加等海外市场，为东陵高科稳定带来上亿美元的营收，这笔收入，还将持续很多年，甚至一二十年都有可能。

当有了数字无绳电话这个基本盘，东陵高科就有了底气，可以以这个基本盘四处出击，不论败多少次，有基本盘，都能东山再起！

而大众级打火机市场，看起来似乎是低端打火机市场，但只要做起来了，那基本上就是一块稳定的基本盘，后来者想要取代火炬集团，实在是太难了！

再以这个市场为跳板，进入利润最高的中端、高端打火机市场，甚至推出电子烟、燃气灶、卫浴等产品，毕竟开发推广这些产品，也都需要经费。

打火机行业，整个行业撑死了年产值，也只在百亿美元以内，这还是发展几十年的结果，电子烟仅仅几年时间，就横扫了阿美利加、欧洲烟草市场，年营收超过两百亿美元。