所以，我们建议跟政府谈具体操作的方式。

我们建议还是采用整体开发运营、项目捆绑分期建设这种模式。

这次的体量比较大，一般的民营企业不敢冒这么大的风险，尤其是流动资金不足的企业，资金成本他们就承担不起。

那么具体操作的过程，首先，政府拆迁收储资金的问题，按照云城房价以及规划的数额对比估算，我们认为规划上的资金投入数据是偏高的，而且虚高了5到7个百分点。

分析云城土地价格以及房价和物价因素，收储部分的资金应该不会超过40亿元，但如果我们集中资金搞三分之一或者四分之一就不需要那么多钱。

收储资金我们帮政府垫付解决，接下来是配套的建设了。

这部分包括了安置房、生活物资市场、街道、公园和绿化以及亮化等等，具体要看政府的要求是什么。

需要特别说明的是，仅仅是收储资金这部分，政府会把这个合作权拿出来招标的，这是第一次招标。

招标的内容应该约定了资金额度，拆迁安置工程这两大项。

这个我们应该是能拿下来的，因为愿意拿出来40亿元现金放在政府指定账户长达至少半年的企业，应该是不多的。

签约之后就是按照合同约定垫付拆迁收储需要的资金，当然，利息最后也是归政府所有，我们什么都拿不到的。

第二次招标，就是刚才说的所有的包括安置房、拆迁收储后的土地等等所有配套建设的项目打包招标。

这第二次招标，我们也必须中标。