“对赌协议，怎么赌？”

金发美女米娜诧异中带着好奇问。

在此之前，对于这个出尔反尔的中国人，米娜和阿尔卡特众多的高层一样，心里面充满了恼怒和鄙夷。

一是对这个中国人的自以为是的无知，坚持那个在去年才出现，并且远远没有被主流市场认同的折叠机。

作为一个商人，没有一点的市场严谨性。

其次就是厌恶这个中国人的无耻和贪婪，不接受OT221机型就不说了，竟然对OT301系列也不屑一顾。

有本事你别求着和我们合作，自己去制造啊？

在她看来，楚总裁把他晾在这里去北美视察，就是要晾一晾他，让他懂事儿明道理，老老实实的合作把OT301系列定下来，而不是什么都不懂的天马行空的胡弄。

然而让她意外的是，这个中国人竟然要和公司签对赌协议。

只是，你们一个愚昧落后的东方大国小，能拿什么东西和我们对赌？

“很简单，条件你们随便提，赌在制造成本两倍以内的溢价里，合资公司可以保证折叠手机在推出的一个完整年度统计里，做到国内市场不低于一百万部的销量，十五亿以上的销售额。”

赵长安这些话里面暗含了很多的框架界限，给了折叠机的成本上限，也大致圈定了机型的销售价格。

就是在西欧的整机配件总和在500元上下，商超的价格界定在1500一部左右，在默认的惯例习俗里门店加价30%，零售价格在2000浮动。

米娜也是一个精明的职场女精英，当然听明白了赵长安话里面明暗的意思。

把折叠手机的欧洲制造成本做到500中国币并不难，要知道现在在欧美主流市场主流的直板机型，成本价一般都不超过这个价格。

甚至OT301系列的制造成本已经压缩到了不到五十欧元，折合人民币不到四百。

而OT500系列和OT700情侣系列，存制造成本也不过六七十欧元。

而且这还是因为欧洲制造工业成本太高的缘故，如果供应商部件装在集装箱里直接发到明珠，在那里进行生产线的组装，这个人力和电力，税费成本，在抵消了海运费用和优惠关税以后，依然要比在西欧流水线组装的成本要低。

如果将来手机的一些非核心部件能在中国实现本土化生产，那么成本费用还会进一步的大幅压低。

不过这笔账并不是这么简单的计算的，还要把研发费用，生产线费用，等等的一系列成本平摊进去。

就比如OT700情侣系列，单机的法兰西柜台售价是一百三十九欧元，阿尔卡特给那些集团商超的价格在九十至一百欧元不等，出厂成本是六十八欧元（人工，零件，能源，税费，——），一台有着大约30%的集团股东归属利润，在西欧的企业中已经属于利润非常可观的投资。

然而在集团的财会合算里，售价近一百欧元的OT700情侣系列手机，依然处于亏损状态。

只有再同等盈利下再卖出去三十万部以上，才开始真正的挣钱。

不过假如公司同意眼前这个长的很有男人味道的年轻人的对赌协议，如果能够满足把折叠机的成本控制在500人民币以内，而他们能够做到在一个完整的计算年度销售一百万台手机，销售单机终端价有2000元，那么米娜相信公司高层会愿意为了金钱和利益，向这个中国人以及那个神秘的国度，低一次昂贵又高尚的头颅。