许仕平道：“你的意思是，粉丝和偶像之间的，数据信息的价值不如朋友和朋友之间？”

宁远道：“有这一方面原因，但是还有一方面，围脖在这两年聚拢巨大人气和流量，可是单一的媒体属性会让围脖成为一间热闹的茶馆，大家每天都上茶馆来听说书，今儿个谁和谁分手了，明儿个谁和谁打架了，后儿个谁和谁开房了，但即便再擅长这种话题式的运营，一天一个热点，十天一个案例，围脖的生态只能是距离人们的日常生活越来越远，因为无论它看上去多热闹，映射的始终只是个案，它与大多数人的生活无关。当人们打开围脖的目的已经跟看电视和报纸的目的是一样了的时候，也就是走了传统媒体的老路，围脖就等于自己走进死胡同了。”

换句话说就是，围脖不能全是明星的家长里短，需要有普通人的社交。

天天看明星炒绯闻，拍新戏，出轨之类的新闻，一两天还有个新鲜劲，时间长了谁还能天天那么闲？

得接地气。

媒体终将会死，但人的社交需求是永生的。

一个企业有企业的基因，一个产品有产品的基因，一旦这个基因开始凸显其特性，再想改变就非常难了。

而目前来看，围脖的目前的还不算歪，属于媒体社交两开花。

但是宁远还是要给许仕平打个预防针，不要过分追求明星效应，然后把楼盖成了比萨斜塔。

不过宁远这一说，许仕平就立马想到数据应用也是够才思敏捷的了。

在互联时代，大数据应用，将会对人们的生产过程和商品交换过程产生颠覆性影响。

在未来很长一段时间内，大数据将成为各类机构和组织，乃至国家层面重要的战略资源，成为提升机构和公司竞争力的有力武器。

从某一层面来讲，企业与企业的竞争已经演变为数据的竞争，工业时代引以自豪的厂房与流水线，变成信息时代的服务器。

谁先人一步，重视数据资源的搜集、挖掘、分享与利用，谁就能成为第一个走进宝藏的人。

这就是大数据。

而说一千，道一万，宁远想做的其实就是互联网的基础应用。

bat这个词的来源其实不只是市值，还在于他们在整个互联网行业中类似基础设施的地位。

a，解决的是“人和货”的基础关系。

t，解决的是“人和人”的基础关系。

b，解决的是“人和信息”的基础关系。

任何互联网商业模式，都需要先解决这些关系，再说自己具体的业务问题。于是bat就变成了互联网所生意，都绕不开的基础设施了，就类似于水、电、能源、通讯之于传统行业一样。

比如你要做一个全新的app，要么通过即时通讯的体系实现人际之间传播、要么通过搜索让更多人看见。

再比如你要做一个消费产品进行互联网营销，要么通过微商、要么走搜索、还得开个网店。

基础设施级别的公司，才有机会打到万亿规模，如果只是某个细分领域的龙头，那也就是千亿级别了。

这也是为什么后三巨头，m团和dd都面临非常大的瓶颈的原因，但是t条确一路高歌猛进的原因。

因为他们就把触手伸到了互联网的基础设施领域，人与信息。

而宁远给银河的路线，也是这条路。

走别人的路，让别人无路可走。