第897章 如何回答难题(1 / 4)
作品:《绝对权力从被发配到权力巅峰》第897章 如何回答难题
特别是在这个环境下,一个车子上都是天水市的精英。这个时候,你能怎么去挑选人才?
甚至可以说回答这个问题,对于很多人来说就是一种冒犯。这里面的人才形形色色,不可能会有让每个人都满意的答案。
张元庆几乎不能理解,田安象为什么要问自己这个问题。也不知道他是想要考自己,还是说真的就是要问这个问题。
张元庆看了一眼田安象,对方神情淡然,就好像问一个非常简单的问题一样。
张元庆想了想回答:“当前机制下,公平公正的去选拔人才,是一件很难的事情。其实说白了,缺乏系统的干部人才标准,或者说这些标准都是在领导的脑子里,只有在用人的时候,会临时根据经验去判断,这种做法的成功概率全部取决于少数人的决策。
这样一来,无疑是存在巨大的用人风险的。我觉得,如果要选拔真正的人才,有四点不能逾越,分别是绩效、守规、资历、价值观。”
张元庆随后详细阐述这四点,这四点也是他基层经验的积累。绩效就是要看实际成绩,有些人干不成事,那么无论如何这个人都不值得重用。
正因为如此,张元庆将绩效放在了第一位。第二点是守规,这是因为在体制内规矩是大于一切的。有些人性格上来说,就跟齐天大圣一样,你说他没本事,他有通天的本事。可是一旦办事,经常逾越规矩。这样一来,很容易就小问题变成大问题。
第三点资历,并不是说论资排辈。当然在一些极端情况之下,论资排辈也是一种公平,毕竟你不知道谁行的时候,论资排辈能够确保你的选择,最大限度不会出很大问题。
这也是为什么体制内,非常看重履历和资历的原因了。而张元庆的资历,强调的是一线的资历。猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡。没有基层的历练,这个终究不接地气。