b3，互动娱乐业务系统，下属互娱研发部、互娱运营部、渠道营销部，负责网络游戏业务。

b4，网络媒体业务系统，下属网站部、广告销售部、搜索产品中心，负责门户网站业务。

此次调整意味着事业部制度的形成。各事业部以产品为单位，专案开发，分工运营，从此，大厂“一分为多”“兄弟爬山，各自努力”。

从业务份额的构成来看，b1和b2为最主要的收入部门，几乎占到全公司总收入的八成以上。

b4的新闻门户业务在此时尚不起眼，但因战略上的意义而受重视。

比较特殊的是b3系统。在2005年10月前后，腾讯的棋牌游戏用户已经超过联众，但是并没有找到真正的爆发点。

在决策层看来，网游的前景值得期待，因此将之独立成军，原本属于次级单位的互动娱乐事业部被整体提拔，日后证明，这是一个成功的战略安排。

而业务部门中其实最为重要的是，b0，负责企业发展系统，下属国际业务部、电子商务部、战略发展部、投资并购部，负责战略、投资并购及相关业务。

而b0的负责人也正是人称大佬刘的首席战略官，刘志平。

大佬刘在大厂上市的档口，被小马哥邀请进入大厂工作，也算是将遇良才，大佬刘的战略规划也可以说是大厂腾飞的点睛之笔。如果说小马哥是刘皇叔，大佬刘差不多就是诸葛丞相了。

而这几年间，大厂的在营收上连续翻了几番，并且在2007年年底，市值突破了一百亿美元，跟百渡、阿里同时成为新三巨头。

所以虽然大佬刘在大厂并不是股东，但是对于公司的战略调整规划，以及各项业务，都是有非常大的发言权的。

“我回头想了一下，这款游戏的影响力在南韩已经得到证明了，我的消息是听说盛大开出来5000万的代理费，以盛大在游戏行业的影响力，我们即便开出比他们略高的代理费，neople选择我们的可能性也不大，所有我觉着看可以把价格直接提升到一亿吧。”